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Masterclasses 2019


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Masterclasses 2019


Masterclasses 2019

Advanced Masterclasses “Art of getting unstuck”

Um den Mindset und das Verhalten der Mitarbeiter zu ändern, muss eine reife Unternehmenskultur der Eigenverantwortung, Ergebnisorientierung und Entscheidungsfähigkeit entwickelt werden.

Wie entwickelt man diese Unternehmenskultur ?

Genau darum geht es in den advanced Masterclasses. Im Wissen, dass es dafür keine Patentrezepte gibt. Aber Phänomene und Prinzipien, die nicht beliebig und statisch , sondern sich organisch aus einer reifen Führungspersönlichkeit entwickeln und so in der Organisation Platz finden. 

Das Lernsetting

  • Die TeilnehmerInnen kommen aus unterschiedlichen Unternehmen, Unternehmensbereichen oder Abteilungen.

  • Sie arbeiten an eigenen konkreten unternehmerischen Fragestellungen.

  • Soziales Lernen findet miteinander und voneinander statt.

  • Es werden Erfahrungen ausgetauscht.

  • Der Transfer in das Unternehmen ist gesichert. 

Die Inhalte

  1. Personal Mastery

    Inhalte dieser Masterclass sind die Charakteristika von Komfortzonen, Angst und Widerständen kennenzulernen. Wir starten vom inneren Ort, TeilnehmerInnen skizzieren ihre persönliche Herausforderungen und Ausgangslage. Was bewegt uns? Wohin wollen wir? Was sind unsere konkreten Fragestellungen?

    Fachlicher Hintergrund: 

    Anhand des Riemann-Thomann-Modells lernen wir die 4 Grundformen der Angst kennen und wie man dieses Modell für sich und Gruppen anwenden kann.

    Lernprozess: 
    Persönliche Ausgangslage schärfen, Skizzierung von persönlichen Case Studies und Vorbereitung Gruppenarbeit.

  2. Group Mastery

    Agile Organisationen können nur in reifen sozialen Strukturen wachsen, wo Hierarchie, funktionale Macht und Loslassen von ausgedienten Konzepten möglich ist. Dies wird in Gruppenarbeiten konkret erfahren, wo an den Fragestellungen gearbeitet wird.

    Fachlicher Hintergrund: 
    Anhand der Theory U von Otto Scharmer erfahren wir den inneren Ort kennen, wo das Neue im “Presencing” entstehen kann.

    Lernprozess: 

    In Gruppenarbeiten werden Dynamiken und Phänomene von Veränderungsprozessen erfahren.
    Wir gehen eine Etage tiefer und dorthin, wo menschliche Veränderung stattfindet.

  3. New Learning

    In der Abschlussmasterclass werden Antworten auf die Fragestellungen in Form von Performances gefunden. In reifen Organisationen ist soziales Lernen, persönliches Wachstum und Freude am gemeinsamen Schaffen möglich. Wie, das ist Gegenstand dieser letzten Masterclass.


    Fachlicher Hintergrund: 
    Kennenlernen des Graves-Value-Systems und wie wir den Reifegrad von Organisationen messen bzw. verändern können.

    Lernprozess: 
    Gruppenarbeit und gemeinsamer Abschluss und Zeugnisverteilung.

    Entwicklung als Haltung:

Entwicklung hat vielfältige Rückkoppelungen und Vernetzungen, wie sie in komplexen Systemen immanent sind.

Zielgruppe

Führungskräfte aus

  • Unternehmen

  • Organisationen oder Verwaltung

  • EigentümerunternehmerInnen

Nutzen

  • Wandel von der starren zur agilen Organisation

  • Veränderung von Widerstand und Angst in Lust an Veränderung

  • Veränderung von Verhaltensweisen und der Unternehmenskultur

  • Wirtschaftlicher Erfolg durch den Lerntransfer in das Unternehmen

Termine Frühlingssemester (Teilnahme an allen Terminen notwendig)

Donnerstag 11. April 2019, 18h00-21h30

Donnerstag 25. April 2019, 18h00-21h30

Donnerstag 16. Mai 2019, 18h00-21h30

Termine Herbstsemester (Teilnahme an allen Terminen notwendig)

Dienstag 26. November 2019, 18h00-21h30

Dienstag 14. Jänner 2020, 18h00-21h30

Dienstag 04. Februar 2020, 18h00-21h30

Frühlings und Herbstsemester können separat gebucht werden.

Ort

Kunsthaus:Kollitsch, Deutenhofenstraße 3, 9020 Klagenfurt

Kosten pro Semester

€ 450,- exkl. 20 % USt

€ 390,- exkl. 20 % USt für Art of Life Member

Folder zum Downloaden

Ja, ich habe Interesse an den Masterclasses - bitte kontaktieren Sie mich:

 

Anmeldung zu den Advanced Masterclasses Frühling 2019:

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