Österreich und Europa waren lange für Industrie und Technik bekannt, doch nun scheinen wir aktuelle Entwicklungen zu verschlafen. Viele Unternehmen wollen den Standort verlegen, weil die Rahmenbedingungen hier nicht mehr stimmen. Was getan werden muss, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz verändert Organisationen, Unternehmenskultur und Geschäftsmodelle grundlegend und radikal. Daher wird Lernen und Entwicklung in Organisationen in Zukunft entscheidend sein, wollen Organisationen in Zukunft erfolgreich sein. Wie das gehen kann, darüber haben wir in unserem Art of Life Online Talk gesprochen.
WeiterlesenSan Francisco ist ein wunderbarer Nährboden für alles Neue, daher ist es auch das Headquarter für Künstliche Intelligenz geworden. Warum das so ist, darum mehr in diesem Beitrag.
WeiterlesenViele MitarbeiterInnen sind unzufrieden, wie heute Lernen in Organisationen stattfindet. Das hat dramatische Auswirkungen auf die Performance des Unternehmens, daher müssen sich Organisationen überlegen, wie sie die Skill-Gap schließen können. Wir zeigen Ihnen hier, wie es gehen könnte.
WeiterlesenDie Reduktion von CEO2 Emissionen ist eines der wichtigsten Herausforderungen für uns Menschen. Aber anstatt sich auf die Strasse zu kleben, arbeiten europäische Start-ups an atemberaubenden Technologien.
WeiterlesenDie Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz schreiten immer schneller voran. Österreich ist aber leider im Digitalisierungsgrad im EU Vergleich zurück, was sich für den Standort negativ auswirken könnte, denn wir stehen im internationalem Wettbewerb, ob wir wollen oder nicht.
WeiterlesenLernende Organisationen werden in Zukunft den Unterschied ausmachen, weil sie viel schneller auf den Wandel reagieren können. Künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Lernen auf die Bedürfnissen der MitarbeiterInnen anzupassen, individuell zu reagieren und dadurch effektiver im Lernen zu werden.
WeiterlesenLernen in Organisationen muss heute von Grund auf völlig neu gedacht und gelebt werden. Agile Workshops oder HR Abteilungen reichen dafür nicht, denn vieles davon verpufft. Eine der effektivsten Möglichkeiten ist von anderen zu lernen, darum geht es in dieser aktuellen Podcastepisode #15.
WeiterlesenProblemlösung und Beharrlichkeit sind eine der wichtigsten Skills, die TOP Unternehmen in Zukunft benötigen. Diese Unternehmen bauen Strukturen, damit Lernen ein integraler Teil des Unternehmens wird. Wie das konkret gehen kann und was diese skills genau bedeuten, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz verändern Unternehmen und Wirtschaft radikal und fundamental. Lernen wird die wichtigste Zukunftsversicherung für Menschen in Zukunft, vor allem wieder zu lernen zu lernen. Problemlösung, Kreativität und kritisches Denken sind die Fähigkeiten, die wir in Zukunft benötigen.
WeiterlesenDie Weiterentwicklung unserer Unternehmenskulturen in Richtung Agilität und Schnelligkeit ist das Gebot der Stunde. Das Value Graves Modell hilft den aktuellen Reifegrad der Unternehmenskultur zu bestimmen. Es gibt keine Möglichkeit einzelne Entwicklungsstufen zu überspringen. - “no short cuts”, aber sehr wohl die Möglichkeit den “blind spot of leadership” zu verringern und so eine Entwicklung anzustoßen, um unsere Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
WeiterlesenAktuellen Umfragen zufolge beginnen die Veränderungen in der Arbeitskultur erst und „back to normal“ wird es nicht mehr geben. Erfolgreiche Führung schafft in den nächsten Jahren Räume, wie wir von anderen lernen. Gute Führungskräfte ersetzen Kontrolle durch Vertrauen, Macht durch Eigenverantwortung, Silodenken durch Kollaboration. New Work wird zum New Normal.
WeiterlesenPrognosesicherheit und Gewissheit in Führungsetagen sind nicht mehr vorhanden. Ist Unsicherheit der Normalzustand ist? Sind wir als Menschen und Organisationen nicht mehr als Passagiere? Angesicht dieser Entwicklungen, was können Führungskräfte nun tun?
WeiterlesenLean Learning will die Lernergebnisse radikal verbessern, Verschwendung reduzieren und Entwicklung fördern. Ein bewegliches und agiles Lernsystem, das den MitarbeiterInnen und Unternehmen eine sofortige Aktualisierung der Fähigkeiten ermöglicht. Keine teuren, akademisch abgehobenen Ausbildungen, sondern praktisches, anwendbares und portioniertes Lernen in Verbindung mit den Strukturen einer lernenden Organisation.
WeiterlesenWie gehen Sie als Führungskraft in Zeiten des umfassenden Wandel vor? Am besten nach Plan, lautet die Antwort der umsetzungsorientierten Change Experten. Diese haben allerdings einen ganz dicken Hacken, so wie alle anderen Pläne aus: sie funktionieren nicht. Lesen Sie welche Fähigkeiten nun im Leadership benötigt werden.
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