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Masterclasses 2019


Masterclasses 2019

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Masterclasses 2019


Masterclasses 2019

„Culture eats strategy for breakfast and lunch“

(Peter Drucker)

Wenn durch den digitalen Wandel in festgefahrenen Strukturen Veränderungen anstehen, dann sind Widerstand die Folge und verhindern oft den Umsetzungserfolg. Nur wer mit Widerstand umgehen und eine innovative Unternehmenskultur entwickeln kann, wird in Zukunft erfolgreich sein.

In unseren "Advanced Masterclasses" lernen wir genau dies, da wir an Hand individueller Fragestellungen der TeilnehmerInnen konkrete Lösungsansätze erarbeiten und von den anderen lernen.

Advanced Masterclasses “Art of getting unstuck”

Um den Mindset und das Verhalten der Mitarbeiter zu ändern, muss eine reife Unternehmenskultur der Eigenverantwortung, Ergebnisorientierung und Entscheidungsfähigkeit entwickelt werden.

Wie entwickelt man diese Unternehmenskultur ?

Genau darum geht es in den Advanced Masterclasses.

Das Lernsetting

  • Die TeilnehmerInnen kommen aus unterschiedlichen Unternehmen, Unternehmensbereichen oder Abteilungen.

  • Sie arbeiten an eigenen konkreten unternehmerischen Fragestellungen.

  • Lernen findet miteinander und voneinander statt.

  • Fachliche Inputs zu Theory U und Veränderungsprozessen, Widerständen und Formen der Unternehmenskultur.

  • Im Anschluss jeder Masterclass kulinarischer Ausklang und Netzwerken.

Die Inhalte

  1. Personal Mastery

    Inhalte dieser Masterclass sind die Charakteristika von Komfortzonen, Angst und Widerständen kennenzulernen.
    Fachlicher Hintergrund: Anhand des Riemann-Thomann-Modells lernen wir die 4 Grundformen der Angst kennen und wie man dieses Modell für sich und Gruppen anwenden kann.
    Lernprozess: 
    Persönliche Ausgangslage schärfen, Skizzierung von persönlichen Case Studies und Vorbereitung Gruppenarbeit.

  2. Group Mastery

    Agile Organisationen können nur in reifen sozialen Strukturen wachsen.
    Fachlicher Hintergrund: 
    Anhand der Theory U von Otto Scharmer erfahren wir wie das Neue im “Presencing” entstehen kann.
    Lernprozess: 

    In Gruppenarbeiten werden Dynamiken und Phänomene von Veränderungsprozessen erfahren.

  3. New Learning

    In der Abschlussmasterclass werden Antworten auf die Fragestellungen in Form von Performances gefunden.
    Fachlicher Hintergrund: 
    Kennenlernen des Graves-Value-Systems und wie wir den Reifegrad von Organisationen messen bzw. verändern können.
    Lernprozess: 
    Gruppenarbeit und gemeinsamer Abschluss und Zeugnisverteilung.

Zielgruppe

Führungskräfte aus

  • Unternehmen

  • Organisationen oder Verwaltung

  • EigentümerunternehmerInnen

Nutzen

  • Wandel von der starren zur agilen Organisation

  • Veränderung von Widerstand und Angst in Lust an Veränderung

  • Veränderung von Verhaltensweisen und der Unternehmenskultur

  • Wirtschaftlicher Erfolg durch den Lerntransfer in das Unternehmen

Termine Herbstsemester

Dienstag 26. November 2019, 18h00-21h30

Dienstag 14. Jänner 2020, 18h00-21h30

Dienstag 04. Februar 2020, 18h00-21h30

Ort

Kunsthaus:Kollitsch, Deutenhofenstraße 3, 9020 Klagenfurt

Kosten

€ 450,- exkl. 20 % USt

€ 390,- exkl. 20 % USt für Art of Life Member

inkl. Getränke und Kulinarik

Folder zum Downloaden

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Anmeldung zu den Advanced Masterclasses Herbst 2019:

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