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-> AUFZEICHNUNG "Be foolish? Von Konformität zu Kreativität in Teams" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG "Be foolish? Von Konformität zu Kreativität in Teams" ANSEHEN

Online Talk über „kreatives Denken“ an der Schnittstelle von Kunst und Management und was wir voneinander lernen können. Es sprechen über die eigenen Erfahrungen Jani Oswald (Top Manager und Literat), Werner Sattlegger (Founder und CEO der AOL) und Oliver Welter (Musiker und Creative Mastermind AOL).

-> AUFZEICHNUNG "INFOTALK THE ART OF CONDUCTING" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG "INFOTALK THE ART OF CONDUCTING" ANSEHEN

Wir folgen nicht den Modetrends wie Agilität, die in Pseudoaktivitäten oft nur an der Oberfläche bleiben, wir gehen dorthin, wo es um das Ganze geht, ohne doppelten Boden und Sicherheitsnetz.

Wir geben alles in unserer Masterclass - The Art of Conducting, mehr geht nicht und wenn Sie wissen wollen wie, dann freuen wir uns, wenn Sie die Aufzeichnung des Infotalks vom 31.08.2020 mit Oliver Welter & Werner Sattlegger ansehen.

-> AUFZEICHNUNG TALK "TIME FOR AUTHENTIC LEADERSHIP" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG TALK "TIME FOR AUTHENTIC LEADERSHIP" ANSEHEN

Echte, authentische Führung für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft ist von Vertrauen und Glaubwürdigkeit geprägt. Ob diese in unseren Unternehmen und Organisationen überhaupt möglich ist, diskutieren im Art of Life Talk “Time for Authentic Leadership” Michael Dickstein (Internationaler Nachhaltigkeitsmanager) und Werner Sattlegger (Art of Life).

-> AUFZEICHNUNG "THE ART OF CONDUCTING" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG "THE ART OF CONDUCTING" ANSEHEN

Leadership braucht jetzt Authentizität, Beziehungsfähigkeit, Visionskraft. Führungsqualitäten, die man bei der Leitung von Bands und Orchestern benötigt. Ein Talk an der Schnittstelle Kunst und Leadership inkl. Playbook mit umfangreicher Literaturliste

-> AUFZEICHNUNG TALK "LEARNING EXPERIENCE" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG TALK "LEARNING EXPERIENCE" ANSEHEN

Inhalte:
- Wie man mit Angst und Unsicherheit als Führungskraft umgeht, ohne Dinge schön zu reden.
- 5 praktische Schritte zur lernenden Organisation, damit selbstständige Weiterentwicklung möglich wird
- Entwicklungsstufen nach Claire Graves, wie Sie damit als Führungskraft den digitalen Wandel gestalten können
- Learning Experiences und Learning Journeys

-> AUFZEICHNUNG TALK "MAKE MEANING" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG TALK "MAKE MEANING" ANSEHEN

Unter der regen Beteiligung von zahlreichen TeilnehmerInnen diskutierte Werner Sattlegger am 5. Mai 2020 in dem Art of Life Talk “Make Meaning - Sinn und Unternehmenskultur in Zeiten der Krise” über zentrale Fragen von Sinn als Basis für die Unternehmenskultur, Möglichkeiten der praktischen Umsetzung und dessen Bedeutung gerade für die digitale Transformation.

-> AUFZEICHNUNG TALK "LEADERSHIP IN UNCERTAINTY" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG TALK "LEADERSHIP IN UNCERTAINTY" ANSEHEN

Führung von virtuellen Teams mit digitalen Tools.
Inhalte des Online Talks:
Wie führe ich in unsicheren Zeiten agile Teams
Welche digitalen Tools haben sich dafür bewährt
Welche Unternehmenskultur ist dafür die Voraussetzung
Mit OKR (Objectives & Key-results) in unsicheren Zeiten das Unternehmen steuern

-> AUFZEICHNUNG TALK "SPRUNG IN DAS UNBEKANNTE" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG TALK "SPRUNG IN DAS UNBEKANNTE" ANSEHEN

Art of Life Online Talk mit Dieter Kalt und Werner Sattlegger.
Inhalte:
Persönliche Erfahrungen über den Sprung in das Unbekannte
Über Niederlagen und Erfolge in Teams.

-> AUFZEICHNUNG TALK "WENN NICHTS MEHR SO IST WIE ES EINMAL WAR" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG TALK "WENN NICHTS MEHR SO IST WIE ES EINMAL WAR" ANSEHEN

Von Cicero bis Nick Cave, über den Umgang mit Krisen und was nach dem Shut Down kommen könnte. Der “Black Swan” in Form der globalen Coronakatastrophe war der Ausgangspunkt des online live Talks mit Naked Lunch Mastermind Oliver Welter und Art of Life CEO Werner Sattlegger.

-> AUFZEICHNUNG TALK "WIE KI ORGANISATIONEN UND FÜHRUNG TRANSFORMIERT" ANSEHEN

-> AUFZEICHNUNG TALK "WIE KI ORGANISATIONEN UND FÜHRUNG TRANSFORMIERT" ANSEHEN

Erfahren Sie, welche Branchen genau von Künstlicher Intelligenz (KI) betroffen sind, was dies konkret für Unternehmen bedeutet und welche konkrete Anwendungsfälle es gibt, wie sich Prozesse und Abläufe durch die Einführung von KI verändern, wie sich ihre Organisation dem Wandel anpassen muss, welche Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern nun gefragt sind und wie sie diese weiterentwickeln, konkrete Tipps zu KI Förderungen und weitergehende Infos zu diesem Thema.

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