Für die gewaltigen Herausforderungen der kommenden Jahre brauchen wir all unsere Kräfte und Potentiale, ohne Handbremse. Diese erleben wir oft in Form eines geringen Selbstwertes, der aber nicht statisch ist, sondern verändbar und entwickelbar ist. Wie das gelingen kann, darum geht es in diesem Podcast.
WeiterlesenSelbstachtung ist eine tragende Säule unseres Selbstwertes, ohne den menschliche Entwicklung nicht möglich ist. Selbstachtung ist nicht nur unabhängig von Anerkennung anderer oder Leistungen, ist unantastbar und kann nur selber gegeben werden. Vor allem ist es die Basis für New Work, die nur auf dem Fundament von Eigenverantwortung und Gestaltungskraft möglich ist, jenseits einer Opferhaltung.
WeiterlesenSelbstwirksamkeit ist die Basis jeder gelungenen Arbeit, dafür braucht es aber Eigenverantwortung, ohne Opferhaltung. Wollen Unternehmen den radikalen Wandel in New Work erfolgreich gestalten, müssen sie Raum für Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit geben, jenseits jeglicher Pseudogeschäftigkeit.
WeiterlesenAlles beginnt und endet mit Selbstwert, was aber nicht selbstbewusstes Auftreten bedeutet. Selbstwert setzt sich aus Selbstwirksamkeit und Selbstachtung zusammen, was ohne der Anerkennung von anderen gegeben ist. Diesen Selbstwert zu entwickeln ist möglich, braucht aber Zeit und Geduld, genau darum geht es im aktuellen Podcast.
WeiterlesenEin immer wiederkehrendes Phänomen: hochtalentierte, intelligente und erfolgreich Führungskräfte entgleisen, missbrauchen ihre Macht und setzen alles aufs Spiel. Die Folge ist oft ein Absturz aus unvorstellbarer Fallhöhe, manchmal von Sonnenkönigen zu Inhaftierten. Wie kann so etwas passieren, wie verändert eine Machtposition Menschen und welche Mechanismen greifen hier? Wie können wir es in Zukunft verhindern?
WeiterlesenDie letzten Monate haben wie mit einem Brennglas Klarheit und Erkenntnisse ermöglicht, die im normalen Alltag bis dahin oft nicht möglich waren. Wie zum Beispiel die Tatsache, wie Geld und Ungleichheiten unsere sozialen Systeme bestimmen oder der geringe Zusammenhang zwischen wertvoller Arbeit und Anerkennung. In unseren Systemen fördern wir das “Falsche Selbst”.
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