Künstliche Intelligenz verändert Organisationen, Unternehmenskultur und Geschäftsmodelle grundlegend und radikal. Daher wird Lernen und Entwicklung in Organisationen in Zukunft entscheidend sein, wollen Organisationen in Zukunft erfolgreich sein. Wie das gehen kann, darüber haben wir in unserem Art of Life Online Talk gesprochen.
WeiterlesenSan Francisco ist ein wunderbarer Nährboden für alles Neue, daher ist es auch das Headquarter für Künstliche Intelligenz geworden. Warum das so ist, darum mehr in diesem Beitrag.
WeiterlesenViele MitarbeiterInnen sind unzufrieden, wie heute Lernen in Organisationen stattfindet. Das hat dramatische Auswirkungen auf die Performance des Unternehmens, daher müssen sich Organisationen überlegen, wie sie die Skill-Gap schließen können. Wir zeigen Ihnen hier, wie es gehen könnte.
WeiterlesenDie Reduktion von CEO2 Emissionen ist eines der wichtigsten Herausforderungen für uns Menschen. Aber anstatt sich auf die Strasse zu kleben, arbeiten europäische Start-ups an atemberaubenden Technologien.
WeiterlesenDie Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz schreiten immer schneller voran. Österreich ist aber leider im Digitalisierungsgrad im EU Vergleich zurück, was sich für den Standort negativ auswirken könnte, denn wir stehen im internationalem Wettbewerb, ob wir wollen oder nicht.
WeiterlesenLernende Organisationen werden in Zukunft den Unterschied ausmachen, weil sie viel schneller auf den Wandel reagieren können. Künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Lernen auf die Bedürfnissen der MitarbeiterInnen anzupassen, individuell zu reagieren und dadurch effektiver im Lernen zu werden.
WeiterlesenUngerechtigkeiten in der Vermögensverteilung, beim Gehalt oder andere Diskriminierungen, das ist was mich zum Jahreswechsel beschäftigt.
WeiterlesenViele Führungskräfte haben das Gefühl ohnmächtig festzustecken und sehen keine Handlungsoptionen. Entweder ist es die/der pragmatisierte Mitarbeiter:in, die/der nicht arbeiten will oder die/der cholerische Chef:in. Aber man hat viel mehr Handlungsoptionen als man glaubt, welche das sind, darum geht es in dieser Podcastepisode mit Werner und Manuela Sattlegger.
WeiterlesenArt of Life Online Talk am Freitag, den 17. April 2020 10h00-11h00 mit Dieter Kalt (ehemaliger Eishockeyprofi und Leadership Experte) und Werner Sattlegger (CEO Art of Life). Ungewissheit in Krisen kann nicht durch einfach Ratschläge in Gewissheit verwandelt werden. Führungskäfte und Teams springen gerade oft in das Unbekannte, wir teilen unsere Erfahrungen darüber aus dem Spitzensport und Topmanagement.
WeiterlesenDie Welt wird nach dem Shut Down eine andere werden. Jetzt unterscheidet sich gerade das Beliebige vom Beständigen, das Aufgesetzte vom Echten, das Künstliche vom Authentischen, das Wesentliche vom Unwesentlichen. In diesen Zeiten erkennt gute Führungskräfte und Leadership, die in der Lage sind, nicht nur bei Schönwetterphasen erfolgreich zu sein.
WeiterlesenDas Denkunmögliche ist mit der Coronakrise geschehen: “Der Black Swan” ist gelandet. Alles steht still, der Shut Down schränkt jeden von uns ein. Werden wir in der Krise reifen und Unternehmenskulturen mit “fixed mindset” weiterentwickeln?
WeiterlesenDer Shut Down wird das Lernen von Grund auf verändern, Unternehmen und Organisationen sind nun aufgefordert selbstgesteuertes, organisches Lernen zu ermöglichen
WeiterlesenDie Welt hält den Atem an, alles steht still und niemand entkommt der kollektiven Angst bzw. Panik. Wir erleben eine noch nie dagewesene Schockwelle von Absagen, Einschränkungen und disruptiven Veränderungen. Ein „black swan“, ein unvorhersehbares Ereignis von noch nie dagewesener Qualität, läßt die Existenzgrundlage von vielen Menschen von heute auf morgen wegbrechen.
WeiterlesenHierarchien funktionieren nicht mehr in “New Work” und werden durch flache bzw. eigenverantwortliche Strukturen ersetzt. Ergebnisorientierung und Transparenz ersetzen alte Muster wie Kontrolle und Macht, Pseudoaktivitäten wie Agilitätsworkshops reichen nicht mehr. sondern Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und Beziehungsfähigkeit sind gefragt - vor allem aber Grit!
WeiterlesenFührungskräfte stehen heute vor allem im Mittelmanagement vor großen Leadership Herausforderungen. Die Digitalisierung fordert schnellere und effizientere Prozesse, oft befinden sich Führungskräfte in einer Falle. Wie Value Based Management hilft, aus dieser Falle heraus zu kommen.
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