Egal ob in persönlichen Beziehungen, in beruflichen Situationen oder sonstigen sozialen Beziehungen - wenn wir unseren eigenen Weg gehen wollen, müssen wir lernen Grenzen zu setzen. Was oft nicht leicht ist, aber umso mehr notwendig, wollen wir nicht auf Dauer krank werden. In dieser Podcastepisode sprechen wir über Perspektiven, Ursachen und mögliche Entwicklungsschritte, um erfolgreich Grenzen zu setzen.
WeiterlesenEgal ob in Beziehungen oder beruflichen Situationen, wie landen manchmal, wo wir nie hin wollten. In der aktuellen Podcast Episode diskutieren wir Ursachen, Varianten und Möglichkeiten, sich weiter zu entwickeln. Denn Entwicklung ist in uns angelegt, ob wir wollen oder nicht - und am Ende des Tages kann es richtig viel Freude bereiten.
WeiterlesenSeine eigenen Potentiale zu leben ist nicht “nice to have”, sondern Lebensauftrag. Vor allem braucht die Welt genau solche Menschen, die ihre eigenen Ideen und Projekte entwicklen. Im Podcast zeigen wir Möglichkeiten auf, wie konkrete Entwicklungsschritte aussehen könnten.
WeiterlesenSaboteure arbeiten aktiv gegen das Unternehmen und die eigenen Führungskraft. Gründe und Formen sind vielfältig, die Wirkung aber immer gleich: katastrophal. Emotionaler Flurschaden und massive Kosten sind die Folge, was Sie als Führungskraft tun können, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenOrganisationen können Kreativität ermöglichen, indem sie das Unbekannte und den Widerspruch zu lassen. An der Schnittstelle zwischen Kunst und Management können wir viel voneinander lernen, darum ging es in diesem Talk.
WeiterlesenIn jedem Team gibt es die Phänomene von Schwingung und Resonanz, die vor allem in künstlerischen Kollektiven die wichtigste Grundlage sind. Was Teams in Organisationen davon lernen können, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenKonzepte oder Strategien nützen oft nichts, wenn Teams “feststecken”. Entscheidend ist der Energielevel von Teams, der viel zu selten berücksichtigt wird. Was Sie als Führungskraft ganz konkret tun könne, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenKonzepte oder Strategien greifen zu kurz, wenn etwas ganz wichtiges fehlt: Energie! Welche Phänomene es dabei in Teams gibt und was man tun kann, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenVon der Zukunft her denken, das ist in einer Zeit der Umbrüche die wichtigste Eigenschaft. Genau das scheint die beiden Giganten Jeff Bezos und David Bowie zu verbinden. Davon können wir gerade jetzt viel brauchen.
WeiterlesenZwei Genies aus unterschiedlichen Branchen. Der eine Steve Jobs als Unternehmer und der andere David Foster Wallace als Literat halten kurz vor ihrem Tod Reden vor Studenten. Diese Reden sind aktueller denn je, fordern sie darin nichts wichtigeres als radikale Kreativität und Empathie.
WeiterlesenDen eigenen Lebensweg gehen, sei es beruflich oder privat, das ist gerade in Zeiten der Unsicherheit für viele Menschen jeder Altersgruppe eine große Herausforderung. Dabei geht es nicht so sehr um “weltlichen Erfolg”, der manchmal sehr schwer zu messen ist, sondern viel mehr um “Stimmigkeit”. Pathfinding unterstützt Sie dabei.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz verändern Unternehmen und Wirtschaft radikal und fundamental. Lernen wird die wichtigste Zukunftsversicherung für Menschen in Zukunft, vor allem wieder zu lernen zu lernen. Problemlösung, Kreativität und kritisches Denken sind die Fähigkeiten, die wir in Zukunft benötigen.
WeiterlesenBürokratische Bildungssysteme kommen in der Pandemie an ihre Grenzen, oft schwerfällig und langsam. Wissensvermittlung greift viel zu kurz, jungen Menschen benötigen heute ganz andere skills, die heute nicht unterrichtet werden. Was trotzdem getan werden kann, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenAuch wenn Unsicherheit und Polarisierungen in Gesellschaft und Wirtschaft erfahrbar sind, erleben wir Zeiten der Wende hin zum Besseren. Wir haben dafür die notwendigen Ressourcen wie Kreativität und Beziehungsfähigkeit, wenn wir dafür die Verantwortung übernehmen, dann ist am Ende alles gut.
WeiterlesenDas Leben gleicht gerade jetzt oft einer Heldenreise nach Joseph Campbell, wir treffen auf herausfordernde Situationen, diese sind nicht einfach und wir wünschen uns diese auch nicht, aber am Ende des Tages können wir vielleicht als Menschen, UnternehmerInnen, Führungskräfte und/oder MitarbeiterInnenreifen daran wachsen und reifen.
Weiterlesen
