Der Shut Down wird das Lernen von Grund auf verändern, Unternehmen und Organisationen sind nun aufgefordert selbstgesteuertes, organisches Lernen zu ermöglichen
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Die Welt hält den Atem an, alles steht still und niemand entkommt der kollektiven Angst bzw. Panik. Wir erleben eine noch nie dagewesene Schockwelle von Absagen, Einschränkungen und disruptiven Veränderungen. Ein „black swan“, ein unvorhersehbares Ereignis von noch nie dagewesener Qualität, läßt die Existenzgrundlage von vielen Menschen von heute auf morgen wegbrechen.
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Das Webinar “Wie Künstliche Intelligenz Organisationen und Führung transformiert. Was Sie nun konkret tun können” findet am Mittwoch, den 11.03.2020, 09h00-10h00 statt. Erfahren Sie, welche Branchen genau von KI betroffen sind, was dies konkret für Unternehmen bedeutet und welche konkrete Anwendungsfälle es gibt, wie sich Prozesse und Abläufe durch die Einführung von KI verändern, wie sich ihre Organisation dem Wandel anpassen muss, welche Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern nun gefragt sind und wie sie diese weiterentwickeln, konkrete Tipps zu KI Förderungen und weitergehende Infos zu diesem Thema.
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Hierarchien funktionieren nicht mehr in “New Work” und werden durch flache bzw. eigenverantwortliche Strukturen ersetzt. Ergebnisorientierung und Transparenz ersetzen alte Muster wie Kontrolle und Macht, Pseudoaktivitäten wie Agilitätsworkshops reichen nicht mehr. sondern Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und Beziehungsfähigkeit sind gefragt - vor allem aber Grit!
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Co-Founder der Art of Life Manuela Sattlegger erzählt was sie bewegt und dass sie die unbändige Kraft der Kreativität fasziniert und die Gestaltungsmöglichkeiten im digitalen Wandel als Chance und weniger als Bedrohung sieht.
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Führungskräfte stehen heute vor allem im Mittelmanagement vor großen Leadership Herausforderungen. Die Digitalisierung fordert schnellere und effizientere Prozesse, oft befinden sich Führungskräfte in einer Falle. Wie Value Based Management hilft, aus dieser Falle heraus zu kommen.
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Mit der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) stehen wir gerade an der Schwelle zu einem radikalen Strukturwandel, Leadership und Organisationen müssen sich heute fundamental wandeln, wollen Unternehmen in Zukunft erfolgreich bleiben.
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Das Webinar “Learnings from Silicon Valley” findet am Donnerstag 20.02.2020, 17h00-18h00 statt. Erhalten Sie Insights für Ihr Unternehmen.
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Lebendigkeit, Authentizität, Begegnungen und voneinander Lernen zählen zu den Dingen, die Werner Sattlegger bewegen.
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Wir entwickeln lernfähige und innovative Unternehmenskulturen für einen langfristigen Unternehmenserfolg in Formaten wie Learning Journeys, Masterclasses und Summerschools.2020 feiern wir unser 5 Jahresjubiläum. In unserem Yearbook finden Sie einen Rückblick auf unsere Aktivitäten 2019 und was wir für 2020 planen.
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Klassische Konzepte und Pläne in Veränderungsprozesse haben eines gemeinsam, sie funktionieren nicht. Wie die Resonanzen - “das Mitschwingen mit Anderen” - die Grundlage für Veränderung ist und wie das Verstehen von “Mindtraps” uns helfen können.
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Wie können wir Organisationen und Gesellschaft aufbauen wo reife Führungspersönlichkeiten Raum und Platz haben? Da noch immer die qualitätsvolle Beziehung zur direkten Führungskraft die wichtigste Quelle für Motivation ist, sind reife Führungshandlungen der Humus für Potentialentfaltung, Engagement und Begeisterung von Mitarbeitern in Organisationen.
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Gerade in digitalen Veränderungsprozessen zeigt sich, wie Widerstände erfolgsversprechende Vorhaben behindern und verhindern können, wenn sie nicht adressiert werden. Oberflächliches Pseudomanagement ist dabei zu wenig, will man mit diesen Widerständen arbeiten und damit Veränderungen in Organisationen erfolgreich umsetzen.
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Wir stellen eine Liste der am schnellst wachsenden Märkte, Sektoren und innovativsten Start Ups 2019 vor, ,,die das Potential für grundlegende Veränderungen für Wirtschaft und Gesellschaft haben.”
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Digitalisierung bedeutet nicht ein wenig mehr IT oder Automatisierung, sondern einen fundamental anderen Ansatz, wie wir Führen, Zusammenarbeiten und uns Organisieren. Transparenz, Eigenverantwortung und Offenheit sind der Humus, der auf einem Growth Mindset gebaut ist, nicht auf einem Fixed Mindset.
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