Den eigenen Lebensweg gehen, sei es beruflich oder privat, das ist gerade in Zeiten der Unsicherheit für viele Menschen jeder Altersgruppe eine große Herausforderung. Dabei geht es nicht so sehr um “weltlichen Erfolg”, der manchmal sehr schwer zu messen ist, sondern viel mehr um “Stimmigkeit”. Pathfinding unterstützt Sie dabei.
WeiterlesenProblemlösung und Beharrlichkeit sind eine der wichtigsten Skills, die TOP Unternehmen in Zukunft benötigen. Diese Unternehmen bauen Strukturen, damit Lernen ein integraler Teil des Unternehmens wird. Wie das konkret gehen kann und was diese skills genau bedeuten, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz verändern Unternehmen und Wirtschaft radikal und fundamental. Lernen wird die wichtigste Zukunftsversicherung für Menschen in Zukunft, vor allem wieder zu lernen zu lernen. Problemlösung, Kreativität und kritisches Denken sind die Fähigkeiten, die wir in Zukunft benötigen.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz kann bürokratische HR Prozesse wesentlich vereinfachen, schafft dadurch Raum für die Gestaltung von modernen Lernräumen. Denn organisatorisches Lernen wird den entscheidenen Unterschied für den Erfolg von Morgen ausmachen.
WeiterlesenBürokratische Bildungssysteme kommen in der Pandemie an ihre Grenzen, oft schwerfällig und langsam. Wissensvermittlung greift viel zu kurz, jungen Menschen benötigen heute ganz andere skills, die heute nicht unterrichtet werden. Was trotzdem getan werden kann, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenAuch wenn Unsicherheit und Polarisierungen in Gesellschaft und Wirtschaft erfahrbar sind, erleben wir Zeiten der Wende hin zum Besseren. Wir haben dafür die notwendigen Ressourcen wie Kreativität und Beziehungsfähigkeit, wenn wir dafür die Verantwortung übernehmen, dann ist am Ende alles gut.
WeiterlesenDas Leben gleicht gerade jetzt oft einer Heldenreise nach Joseph Campbell, wir treffen auf herausfordernde Situationen, diese sind nicht einfach und wir wünschen uns diese auch nicht, aber am Ende des Tages können wir vielleicht als Menschen, UnternehmerInnen, Führungskräfte und/oder MitarbeiterInnenreifen daran wachsen und reifen.
WeiterlesenEin immer wiederkehrendes Phänomen: hochtalentierte, intelligente und erfolgreich Führungskräfte entgleisen, missbrauchen ihre Macht und setzen alles aufs Spiel. Die Folge ist oft ein Absturz aus unvorstellbarer Fallhöhe, manchmal von Sonnenkönigen zu Inhaftierten. Wie kann so etwas passieren, wie verändert eine Machtposition Menschen und welche Mechanismen greifen hier? Wie können wir es in Zukunft verhindern?
WeiterlesenDie meisten Menschen sind es gewohnt in Analogien und linear zu denken. Aber radikales Denken braucht einen anderen Ansatz - First Principle Thinking. Ein Annahme oder Hypothese wird in seine Bestandteile zerlegt, um zu überprüfen, ob diese Bestand haben. Man dringt so zum Kern einer Sache vor, um diese dann neu zusammen zu bauen.
WeiterlesenNew Work ist kein neuer Managementtrend, sondern ein fundamentaler Wandel in der Art und Weise wie wir arbeiten und führen. Die Säulen dafür sind Kollaboration, Sinn, Empathie und emotionale Sicherheit, diese können nur mit reifen Persönlichkeiten entwickelt werden. Dies sind die Säulen der transformationalen Führung.
WeiterlesenHarmonie und Konfliktvermeidung werden oft mit Reife verwechselt, was aber nicht stimmt. Innovationen und Veränderungen brauchen Reibung, “schöpferischer Zerstörung” nannte es Schumpeter. Sogenannte “Hab mich lieb” Teams befinden sich daher in einer Sackgasse, was gerade in Zeiten der Veränderung gefährlich sein kann.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz (KI) löst bei vielen Menschen noch immer Ängste und Widerstände aus, was bei Veränderungen auch normal ist. Aber KI vereinfacht und erleichtert ganz viele Lebens- und Arbeitsbereiche, wie wir hier am Beispiel des klassischen Vertragsmanagements zeigen. Verträge können schneller, fehlerfreier und vor allem günstiger gestaltet werden, vor allem spart es viele Frustrationen.
WeiterlesenBei Veränderung gibt es eine Konstante, die des Widerstands. Genau darum geht es in dem Buch, das in einer sehr direkten Sprache die Eigenschaften von Widerstand beschreibt und wie man damit umgehen kann. Vor allem wie man “Kanal” für kreative Impulse wird, ein Klassiker für jeden, der unbekanntes Gebiet betreten will.
WeiterlesenTraditionelle europäische Wirtschaftszweige spüren den rauhen Wind der Veränderung. Wenn ganze Industrien (z.B. Autoindustrie, Banken, Versicherungen...) umgekrempelt werden, dann hat diese immense Auswirkungen auf UnternehmerInnen und MitarbeiterInnen. Es werden die flexiblen und schnellen Unternehmen und MitarbeiterInnen gewinnen. Man spricht davon, dass sich jeder in seinem Arbeitsleben 5-10 mal „neu“ erfinden muss - freiwillig oder unfreiwillig. Pathfinding ermöglicht es, das eigene Ikigai zu finden.
WeiterlesenEin radikaler Strukturwandel findet gerade statt und es ist eine gute Zeit, sich grundsätzlich andere Fragen zu stellen, wie z.B., Wie wollen wir in Zukunft Erfolg messen? Welcher Arbeit geben wir welchen Wert?
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