Entwicklung ist nicht nur in uns angelegt, sondern ist für die gewaltigen Herausforderungen notwendig. Gerade in Organisationen liegen sehr viele Potentiale brach, Zeit für Führungskräfte einmal andere Wege zu gehen.
WeiterlesenIn der Bauindustrie steht in den nächsten Jahren eine gewaltige Disruption bevor. Ineffizienzen, schwerfällige Schnittstellen oder Fachkräftemangel, egal warum, Automatisierung und Digitalsierung wird in den nächsten Jahren beim Bauen den Unterschied ausmachen.
WeiterlesenDas geopolitische Gefüge verändert sich gerade dramatisch, Europa droht die Gefahr die nächste Disruption zu verschlafen. Vor allem wir in den letzten Jahren es verabsäumt, global bedeutende Unternehmen zu gründen.
WeiterlesenAls Schatten nennt man den Teil der Persönlichkeit, der verborgen, unterdrückt und nicht gelebt wird. Darin verbergen sich auch unsere Potentiale und Möglichkeiten, die wir für die gewaltigen Herausforderungen benötigen. Was Organisationen und Führungskräfte tun können, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenEines der wichtigsten Fähigkeiten von Führungskräften ist aktives und waches Zuhören. Es ist Ausdruck von Wertschätzung und die einzige Möglichkeit, die Erlebniswelt des anderen Menschen kennen zu lernen. Damit ist Zuhören die Basis für Leadership, weil es Kontakt und Verbindung ermöglicht.
WeiterlesenFür Staunen und Wahrnehmen ist es nie zu spät, hat einmal Peter Handke geschrieben. Das gilt auch für Organisationen, die für alle Formen der neuen Arbeit genau dieser Sphäre der Kreativität, des Fühlens und des Seins Raum geben müssen.
Weiterlesen“Noise” ist ein weitverbreitetes Phänomen: Urteile oder Expertisen weichen von unterschiedlichen Menschen weit voneinander ab, obwohl es um die gleichen Sachverhalte geht. Diese Verzerrungen sind gefährlich, da sie zu schlechten Entscheidungen führen, was nicht sein muss.
WeiterlesenVeränderungen in Organisationen scheitern oft, weil es an Engagement, Mut und Offenheit fehlt. Dahinter steht oft ein geringer Selbstwert, der aber veränderbar ist. Aber nicht an einem Wochenende, sondern ist ein lebenslanger Prozess, der Geduld, Offenheit und Mut erfordert.
WeiterlesenFür die gewaltigen Herausforderungen der kommenden Jahre brauchen wir all unsere Kräfte und Potentiale, ohne Handbremse. Diese erleben wir oft in Form eines geringen Selbstwertes, der aber nicht statisch ist, sondern verändbar und entwickelbar ist. Wie das gelingen kann, darum geht es in diesem Podcast.
WeiterlesenDigitale Transformation macht nicht vor unserem Bargeld halt, ganz im Gegenteil: gewaltige Veränderungen stehen vor der Tür, traditionelle Banken bringt dies gewaltig unter Druck. Welche Entwicklungen gerade stattfinden und was dies bedeutet, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenSelbstachtung ist eine tragende Säule unseres Selbstwertes, ohne den menschliche Entwicklung nicht möglich ist. Selbstachtung ist nicht nur unabhängig von Anerkennung anderer oder Leistungen, ist unantastbar und kann nur selber gegeben werden. Vor allem ist es die Basis für New Work, die nur auf dem Fundament von Eigenverantwortung und Gestaltungskraft möglich ist, jenseits einer Opferhaltung.
WeiterlesenSelbstwirksamkeit ist die Basis jeder gelungenen Arbeit, dafür braucht es aber Eigenverantwortung, ohne Opferhaltung. Wollen Unternehmen den radikalen Wandel in New Work erfolgreich gestalten, müssen sie Raum für Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit geben, jenseits jeglicher Pseudogeschäftigkeit.
WeiterlesenIn Zeiten radikalen Wandels gerät vieles aus den Fugen, Menschen sehnen sich nach Glück und Erfüllung. Ein gelungenes Leben und Arbeit in diesen Zeiten ist herausfordernd, aber nicht unmöglich und sogar unsere Verpflichtung. Dabei spielt die Arbeit eine entscheidende Rolle.
WeiterlesenAlles beginnt und endet mit Selbstwert, was aber nicht selbstbewusstes Auftreten bedeutet. Selbstwert setzt sich aus Selbstwirksamkeit und Selbstachtung zusammen, was ohne der Anerkennung von anderen gegeben ist. Diesen Selbstwert zu entwickeln ist möglich, braucht aber Zeit und Geduld, genau darum geht es im aktuellen Podcast.
WeiterlesenEntwicklung ist in uns angelegt, wir sind sogar dazu verpflichtet unsere Potentiale zu entwickeln. Leider werden Entwicklungsprozesse oft erst in Krisenzeiten angestoßen, was nicht sein muss . Wenn wir dies als lebenslangen Prozess begreifen, dann können wir auch noch eine andere beglückende Erfahrung machen: Freude und Begeisterung.
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